制定和实现工作目标的5个步骤

发布时间 :2018/6/27 11:24:12 来源 : 职场之道 作者 :宝运菜娱乐_宝运菜登录_宝运来娱乐官网(登录)

       在工作中设定目标是一个有趣的平衡行为。一方面你的工作目标必须支持公司的使命;另一方面,他们必须是你自己设计制定的。在设定工作目标之前,请记住5件事。


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清楚你的团队结构

       首先你必须了解你所在团队的职能和相互关系,以便制定工作目标,使你的团队对公司的其他部门更有效率和更有帮助。你要识别出可以做得更好的具体和可衡量的事情,以帮助流程和项目运行更顺畅。

和上级进行沟通

       不管你的工作描述如何,你的工作实际上就是让你的经理更轻松,要把它看作是服务的机会。和你的上级充分进行沟通以确定如何才能为他提供最大的支持,这将大大有助于确定你的工作目标。

专注于你可以控制的东西

       对于每个工作场所的目标,都有可以控制的因素以及无法掌控的因素,要明确进行区分,并制定一个计划。

从长远考虑你的职业道路

       你理想的下一个职业角色是什么?你需要符合哪些资格和技能?哪些成功案例会让你成为合适而令人印象深刻的人选?将这些与你的个人工作目标联系在一起,以便你可以不断的实现自我提升。

超越当前的任务,想象大局

       作为一名专业人员,你的成长要比你在工作中体现的生产力和熟练程度更重要。职业发展通常需要广泛的技能和经验,将专业研讨会和其他教育机会添加到您的目标列表中,因为持续学习对于你拓展责任并获得提升的能力至关重要。


       如果你希望在将来担任副总裁或高管职位,请考虑查看其他部门的轮换,了解公司不同部分如何结合在一起的知识将被证明是有用的,并且可能使您从竞争对手中脱颖而出。


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