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据统计，2006年，全国笔记本电脑的销量仅500~550万台左右，比泱泱13亿人口比起来，笔记本电脑市场可以说还处在少年时代，需要高性价比的产品促使其尽快走向成熟。
市场的普及是厂商和消费者两方面动力作用的结果，消费者具有需求，还需要领导厂商加以引导和启发。7月16日，联想集团宣布旗下联想笔记本业务展开“庆奥运倒计时1周年，联想笔记本千元回馈”活动：其旭日系列进行价格配置调整，最高降幅达1000元，推出从3999元~5999元丰富高品质产品供用户选择。更可喜的是，还有消息透露：为推动市场彻底快速地全民化，联想还将采取更多的措施。
不可否认，联想的此举是今年暑期打响笔记本全民普及的地一枪，而在7月17日华硕经销商紧急跟进。许多厂商犹豫不决或扰乱视听，并不是他们的思路有问题，而是执行力不足，或者说他们的企业内外部资源不足以支撑他们掀起笔记本电脑“全民化”浪潮。
联想有今天，作市场的领导者，全民化也应由联想来完成。
首先，联想所传承的企业文化中蕴含着丰富的优秀企业公民内涵，如勇于探索、不断超越的品牌主张、大量公益行为等，而联想的奥运TOP和火炬传递合作伙伴身份很好地让更多的公众知道联想致力于做一个非常优秀的全球企业公民。作为奥运的TOP赞助商，联想的首要任务是为奥运提供高品质的产品和服务，以此保证08北京奥运的零故障运行；而同时作为市场的领导者，联想的首要目标是要将优秀的高科技产品带给更广大的普通消费者，让普通用户能够以更加实惠的价格获得产品，体验科技带来的便捷。此次借北京奥运倒计时1周年的契机，联想笔记本通过自身长久以来的资源整合和技术实践优势，创造出了更加平民化的产品，可以说是引领笔记本市场进入一个新的全民时代一个强烈信号。
其次，联想是全球第三大个人电脑厂商，销量大、渠道覆盖面广、市场号召力大，内外部资源均足以支撑其作为笔记本电脑“全民化”的领路者。联想去年销售额为140多亿美元，其中笔记本电脑占比超过一半。众所周知，笔记本电脑是一个规模效应明显的产业，销量大即意味着单台制造成本低。联想具有庞大的渠道队伍。据统计，目前，联想的渠道合作伙伴已经遍布1~6级市场。通过他们，联想能够高效地把产品送到用户手中，能够把自己的产品信息、促销政策、品牌价值完整地传达给用户。联想利用奥运设备供应商机会，向世人展示联想在技术、质量、服务等的强大实力，而这一切都是联想综合势力的体现。
种种情况已经表明，用户消费心理和实际市场价位之间的距离正在不断缩小，整个市场的价格平稳回归，使得笔记本电脑的消费群体结构也逐渐发生了变化，一切都在有意无意的显示出中国笔记本电脑的全民时代已经来临。任何抵否这一潮流的厂商，所面临只有两种选择：要莫逆市而动，自取灭亡；要莫顺水推舟、紧急跟进。
事实上，笔记本和所有的商品一样，当市场的需求不旺、企业产能不足、技术释放不均、信息不对称的多种综合作用下，才会出现“贵族价格”，于是，所有的厂商几乎都会异口同声且自欺欺人地宣称：“我们面对的是高端消费者。” 汽车、手机、平板电视。。。。。。市场的规律再次证明：几乎所有的商品都不可避免全民化。
以往，笔记本电脑总是与“高端用户、商用客户、高级白领”这样的语汇联系在一起，而现在这样的情况却已经悄然的发生了变化。除了高级白领、商务人士、专业人员这样的人群，笔记本电脑已经开始走进了各行各业，普通消费者也能够跟笔记本“亲密接触”了。笔记本的全民化并不是厂商一厢情愿的摇旗呐喊、而是市场规律的使然，更是市场成熟与企业良性运营的动态平衡的结果。从这个意义上来说，还想凭借维持产品的高价位，还想保持单品的高利润，只能说明是厂商对市场的判断不准，或者说企业能力不足。
笔记本电脑的全民时代已经向我们走来，人人需要笔记本电脑、人人用得起笔记本电脑正在逐步成为现实，如何把握好这一机会，让无形的市场潜力转化为实质的市场机会，这正是笔记本厂商们面临的问题。
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