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威盛电子在本月21日召开股东大会上宣布，由于去年全年亏损，将不向股东派发红利，同时考虑关闭部分表现不佳、难以赢利的业务。虽然威盛强调，C7处理器在UMD(Ultra Mobile Device，超级迷你电脑)市场中，被多家国际大厂采用，但是对今年业务扭亏帮助有限。
威盛C7处理器
IDC的数据显示，去年第四季度威盛芯片组出货量仅占全球市场的10.3%，创下2004年以来的新低；若以营收计算，威盛在芯片组市场的占有率则下降到7.3%。威盛暗示将不惜祭出低价策略来保卫市场占有率，芯片组价报价挑战成本，直接杀到10美元左右，而大客户还能拿到更低的报价。
杀价的结果是2006年四个季度的利润都保持正数的威盛，今年一季度亏损2.33亿新台币，加上投资宏达电股价下滑产生的跌价损失，亏损总额达到10.42亿新台币。而最新数据显示今年头5个月，威盛总收入70.4亿新台币，同比减少38.85%。第二季能否摆脱亏损，威盛总经理陈文琦表示不愿就财务数字发表意见。
不过有业内分析人士指出，由于年中清仓，从5月表现来看，威盛6月营收会比5月更差。下半年虽然有vista系统刺激PC需求，但由于英特尔发动大规模价格战，以及NVIDIA和AMD不断蚕食市场，威盛想获利实在是难上加难。
威盛在芯片组市场反败为胜的关键是在于能否尽快取得英特尔前端总线的授权。虽然威盛一再表示很快将得到解决，甚至董事长王雪红去年年底就对公司内部许诺，今年第一季度将取得英特尔授权，并将晶片组拆分成独立子公司。但是直到6月初英特尔执行副总裁马宏升在回答是否会向威盛授权时，模棱两可地说，要祝威盛好运(Good luck to them)。
此后陈文琦在公开场合回应说：“是否能取得英特尔的授权已非关键，威盛有更多新的领域可以经营”，尽管他一再表示这不是威盛退出芯片组市场的声明，但芯片组业务淡出威盛营运重心已无可避免。
威盛陈文琦
对于未来威盛把赌注压在了处理器业务上，陈文琦口中的“新领域”就是所谓“移动2.0”(Mobility 2.0)，如UMD与强调省电节能的PC-1两个市场，前者售价二至三万新台币，强调移动、无线互联网和轻薄的特性性；后者则是抢攻新兴市场的低价电脑。威盛估计，处理器平台的营收比重将从2006年的三成，在今年拉高到四至五成。
但是这两块市场也正是英特尔急欲扩张的新市场，尽管威盛现有芯片组产品可销售到2008年4月，但是由于授权问题无法开发基于英特尔平台的新产品了，这也引发OEM客户的疑虑，增加销售难度。在低价电脑方面，英特尔的Classmate PC将由华硕代工并于9月交货，同时华硕也将在七月推出采用英特尔平台的自有品牌低价机种。另一竞争对手AMD，也对低价PC市场垂涎欲滴，可以想象威盛在英特尔和AMD的左右夹击下，难有好果子吃。
有投资分析师表示，如果威盛赌对了，将可以从此摆脱英特尔专利的阴影、走自己的路。不过“Mobility2.0”概念的市场还未形成，去年全球销量不足百万，今年的前景也不乐观。
使用威盛芯的UMPC
一位曾在威盛服务多年的中层干部指出，看的就是处理器平台，至于能不能成功，其实变数还很大。“目前无论英特尔还是AMD甚至NVIDIA都在强调处理器、芯片组、显示芯片的平台化技术。威盛遭遇了两个无法逾越的技术瓶颈，一个处理器专利技术，另一个是图形芯片技术，即便在处理器市场有所作为，也是孤掌难鸣。”
该人士表示，由于芯片组必须与处理器一起用，但是目前处理器的专利几乎都掌握在英特尔手上，一旦第三方厂商对英特尔有威胁，英特尔自然会借专利来牵制。即便英特尔授权了，一套芯片组收上3，4美元的专利费，芯片组厂商一样没钱赚。同样图形技术也是威盛所或缺的，这也是NVIDIA与ATi在芯片组市场后发先至的主要因。目前市场一再强调显示质量，这正是NVIDIA与ATi的长处，在整合型芯片市场，比威盛更有优势。借着这个优势NVIDIA与ATi已经把威盛从主流OEM市场挤到低端市场去了。“其实威盛不是没动过发展显示芯片的脑筋，之前花大价钱收购了S3，可惜并购当时S3几乎已经被挤出主流显示芯片市场，所以这个并购案最后以“1+1<2”收场。”
“去年威盛与神舟和惠普在处理器上的合作基本上可以看作市场行为，是以近乎馈赠的价格来获取PC厂商支持。”该人士最后透露说。
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